湖南食品安全网讯 2月2日，双汇发展在集团总部漯河举行了重客管理中心启动宣导会，标志着企业在渠道战略优化和组织创新上迈出关键一步。集团董事长万宏伟、总裁马相杰、常务副总裁刘松涛及事业部相关领导与会，线上线下一体联动，系统部署新形势下渠道改革工作。
当前，市场零售渠道正处于深刻变革阶段。董事长万宏伟在会上强调，企业需主动作为、快速调整，为长远发展夯基蓄力。围绕渠道变革，万宏伟提出要聚焦四方面重点任务：
一是在稳住传统渠道存量的同时，大力拓展新兴渠道，提升其对业务的增长贡献，持续加强渠道伙伴关系，实现整体业绩稳中求进;
二是明确经销商在市场分销体系中的核心作用，借助深化合作、数字赋能与专业支持，确保渠道网络运转高效稳定;
三是响应消费升级与K型分化趋势，协同推进产品战略，重点发力纯低温、会员店高端及健康概念新品，推动传统产品优化升级和品牌焕新;
四是强化销售行销职能，统筹渠道促销与终端动销策略，协同研发、营销等部门优化包装陈列，精准提升重点产品的市场竞争力。
会上，重客管理中心总经理郭雷系统介绍了中心成立的战略背景与年度目标，强调中心将与肉制品、禽产品等事业部协同作战，共同落实发展指标。副总经理张竞超表示，在集团战略指引下，中心将致力于把商超与新零售业务提升到新水平。肉制品事业部总经理赵国宝指出，事业部将与重客管理中心紧密协同，树立整体作战意识，合力推动渠道攻坚与业绩提升。
双汇成立四十余年来，始终与渠道变迁同频共振。此次设立重客管理中心，是基于公司前瞻布局的战略性举措，目的在于主动应对行业变局，推动管理向业务深度转型，聚焦新零售、新渠道与新终端。中心将统筹专业运营与渠道赋能，推进适配产品高效落地，巩固终端陈列优势，不断升级与重点商超的战略合作关系。
展望未来，重客管理中心将以“赋能、协同、共赢”为核心模式，依托数字化工具实现管理创新和效率突破，深入融入产品创新与渠道改革体系，为打赢渠道变革攻坚战、推动企业持续健康发展凝聚关键力量，为双汇实现百年基业的目标注入强劲动力。(夏石福)
